Metodología
Nuestra metodología forma parte de una estructura basada en el pensamiento sistémico, el cual se permita identificar un problema (reto) y a través de un proceso de decisión y análisis poder llegar a la solución del problema de manera sistemática, lo cual permite al usuario razonar, pensar y basar su toma de decisiones y acciones en una estructura que le permita tomar acción con mayor seguridad, se anexa el diagrama de la metodología estructurado en diez pasos que serán explicados más adelante (Reto, Reconocimiento, Razonamiento, Bases, Resolución, Resultado, Rectificación, Respuesta, Solución, Retroalimentación)
Reto (R1)
El reto es el inicio, partiendo de la identificación de las necesidades y problemáticas que se puedan tener enfocadas en etapa formativa a areas de matematicas para posteriormente poder ser replicado en cualquier área de la vida que involucra tomar decisiones.En (R1) se encuentra la razón de ser de todo el proceso de analisis y decision, en este primer paso es importante que se identifique claramente cuál es el verdadero problema (reto) para dirigir el proceso con el objetivo de poder llegar a la solución que satisfaga nuestro reto de manera correcta.
Reconocimiento (R2)
El reconocimiento dentro del proceso de decisión es un paso importante en donde se identifica y analiza Reto (R!) para poder comprender la situación de una manera clara identificando los porqués, aplicando el pensamiento sistémico analizando los “input”, “sistema” y “output” para poder identificar de manera conjunta y aisladas cada componente de (R1), de esta manera tener más a detalle de todas las causas y consecuencias del por que hay dificultades. En este paso identificamos las necesidades del entorno y situación para que el usuario sea capaz de informarse y tener un contexto claro.
Razonamiento (R3)
El Razonamiento (R3) es el motor donde se usará el pensamiento y análisis de los pasos anteriores (R1) y de (R2), en este paso de entrara a la etapa de ideación de creatividad y de lluvia de ideas en donde se buscará todas las posibles formas de solucionar (R1) gracias al análisis previo en (R2) con el objetivo de generar un panorama de todas las posibles soluciones.
Bases
Las bases en el el proceso de decisión es el siguiente paso después de haber comprendido Razonamiento (R3), posteriormente a decidir una posible solución para (R1) se dirige el análisis a las bases que son el soporte y punto de partida que permitirá a los usuarios ser capaces de resolver cualquier (R1) con sus propios recursos.
Las bases están formadas de tres componentes fundamentales
(Conocimientos, Habilidades, Experiencias y Herramientas) necesarias para poder generar la independencia de pensamiento y acción.
Resolución (R4)
La resolución (R4) es el paso siguiente dentro del diagrama de decisión, en este paso se encuentra la ejecución de (R3) llevando a cabo la realización de las actividades, tareas o procesos necesarios para poder accionar las Bases como punto de partida de manera estructurada y eficiente
Resultado (R5)
Resultado (R5) surge después de ejecutar el paso anterior (R4), en este paso obtendremos un resultado producto de la ejecución de las decisiones de (R3) a través de las bases, es el producto de todo un accionar de actividades, tareas y procesos. Este producto puede ser positivo o negativo esto será dependiendo de todo el proceso de toma de decisiones.
Rectificación (R6)
En Rectificación (R6) se vuelve un paso vital dentro del proceso de decisión, en este paso en base a (R5) se genera una validación, comprobación o verificación para poder asegurar una Respuesta (R7) y poder determinar si (R5) es viable o factible como parte de la solución de (R1).
Respuesta (R7)
En este paso Respuesta (R7) se vuelve una de las decisiones más importantes dentro de todo el proceso de decisión, en este paso se tomara la decision mas segura de todo el proceso, En (R7) se determinará si el resultado de (R5) esté validado, comprobado o verificado en (R6) es viable y factible para satisfacer a (R1) en caso de interpretar la información de manera adecuada y se concluye que de todos los pasos anteriores las decisiones tomadas en base a un análisis son correctas o aceptables se dará una respuesta solución la cual consta que el resultado que se obtuvo es viable aplicarlo en el Reto (R1) inicial
Retroalimentación (R8)
En Retroalimentación (R8) el usuario aprende de sus decisiones dentro del sistema o circuito de decisiones, sirviendo cada vuelta como una experiencia de esta manera si se obtuvo una respuesta tanto positiva como negativa la retroalimentación genera un aprendizaje del cual nos muestra formas en cómo si funciona o no funciona una ejecución de una decisión, dichas experiencias pasan a ser parte de las Bases.